Register

عزيزى الزائر اذا كانت هذه زيارتك الاولى فيسعدنا تسجيلك معنا بالضغط على الزر اعلاه .

النتائج 1 إلى 2 من 2






  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Aug 2006
    المشاركات
    21
    المخالفات
    0/0 (0)
    معدل تقييم المستوى
    0

    النظريات السلوكية في القيادة

    تتسم القيادة بدرجة عالية من دينامكية العلاقات بين فرد وبقية أعضاء جماعة ما في بيئة محددة ؟. فالمهم هو ليس الخصال التي يمتلكها الفرد بقدر ما هي أنواع الأشياء التي يعملها . فالتأكيد هنا ينصب على الطريقة التي يمارس فيها القائد تأثيره. فالقيادة يمكن النظر إليها على انها عملية يتم التأثير من خلالها على آخرين لإنجاز أهداف في موقف محدد. لذا فإن من عناصر القيادة الهامة:

    ‌أ. سلوك القائد.

    ‌ب. سلوك التابعين.

    ‌ج. البيئة التي تضم الموقف.



    ويمكن دراسة النظريات السلوكية عبر ثلاثة مداخل:

    أ- الاهتمام بالعمل في مقابل الاهتمام بالعاملين :

    ان شواهد السلوك القيادي لقائد معين هي مزيج من سلوكيات اهتمام بالمهمة، Task- Oriented Behavior، وسلوكيات اهتمام بالأفراد People- Oriented Behavior ، فبعض القادة قد يكون توجههم أكثر للمهام بينما الآخرون يمكن أن يكون توجههم نحو الأفراد والعلاقات الإنسانية ، غير ان معظم القادة يبدون نوعا من التوازن بين هذين البعدين ، وقد اعتبر (زاندر وكارترايت) "Cartwright & Zander" أن أحد البعدين يهتم بإنجاز بعض من الأهداف المحددة للجماعة ، بينما يهتم البعد الآخر بصيانة الجماعة نفسها وتقويتها .



    وفي دراسة أجراها ليكرت "Likert" على القادة صنفهم فيها إلى فئتين، فئة تهتم بالعمل، وفئة تهتم بالعاملين، الأولى تمارس إشرافا مباشرا، والثانية تمارس إشرافا عاما، وعلى ضوء دراسته توصل إلى أن هناك دعما كبيرا لتفضيل نمط الإشراف العام. وأن القادة الذين يهتمون بالعاملين فاقوا نظراءهم من الذين يهتمون بالعمل. وهذا من الممكن أن يفسر على أن إعطاء العاملين حرية أكثر في العمل تمنحهم مرونة أكثر في تحقيق نشاطات عملهم وإنجازهم.



    ب- الاهتمام بالتوجه نحو الإنتاج في مقابل التوجه نحو الأفراد بين كاتز "Katz" ان للقيادة بعدين أحدهما يتجه نحو الأفراد المستخدمين والثاني يتجه نحو الإنتاج.

    وذلك في مقابل مصطلحي ليكرت اللذين تمت الإشارة وهما: الاهتمام بالعمل مقابل الاهتمام بالعاملين. كما أن دراسات جامعة "متشغن" أكدت أيضا على أن هناك بعدين لسلوك القائد وهما بعد التوجه نحو الإنتاج وبعد التوجه نحو الأفراد / العاملين. فالقادة ذو التوجه نحو الأفراد / العاملين وصفوا بأنهم يؤكدون على العلاقات بين العاملين، ولهم اهتمام شخصي بحاجات تابعيهم، ويتقبلون الفروقات الفردية بينهم. أما القادة ذو التوجه نحو الإنتاج فهم يميلون إلى التأكيد على الجوانب التقنية للوظيفة وعلى مهامها. فاهتمامهم الأول ينصب على إنجاز المهام التي تعمل المجموعة من أجلها ، وما الأفراد إلا أداة لتحقيق ذلك .



    تيسير ابوزينه


       معلومات الموضوع / المقال - المعهد العربي للبحوث والدراسات الإستراتيجية
    العنوان النظريات السلوكية في القيادة
    الكاتب / الكاتبة تيسير ابوزينه
    رابط المقال النظريات السلوكية في القيادة
    المصدر المعهد العربي للبحوث والدراسات الإستراتيجية
    حقوق هذا الموضوع / المقال محفوظة مالم يكن الموضوع منقولاً إلى منتديات المعهد العربي

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Aug 2006
    الدولة
    عربي....
    المشاركات
    8,957
    المخالفات
    0/0 (0)
    معدل تقييم المستوى
    61

    رد: النظريات السلوكية في القيادة

    الباحث تيسير ابو زينه
    متابع لقلمك
    لاعدمناك
    رحيق


المواضيع المتشابهه

  1. نظريات الخصال والسمات في القيادة Trait Theories
    بواسطة تيسير ابوزينه في المنتدى الـبــحـث الـعـلــمي
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 06-11-2008, 08:17 AM
  2. معاني و دلالات القيادة :
    بواسطة باشيوة لحسن في المنتدى الـبــحـث الـعـلــمي
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 06-10-2008, 10:51 AM
  3. نظريـــة المسار الهـــادف في القيادة التربوية
    بواسطة باشيوة لحسن في المنتدى الـبــحـث الـعـلــمي
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 06-10-2008, 08:57 AM

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

المفضلات

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
الساعة الآن 03:24 AM







Powered by vBulletin™ Version 4.2.0
Copyright © 2014 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.